4월의 추천도서(412) 디자인으로 미래를 경영하라 - 크레이그 M.보겔

 

 

책소개

 

평범한 사람이 비범한 제품을 만들 수 있게 하는 혁신의 원리!

비즈니스 현장에 종사하는 실무자·경영자들 및 비즈니스를 공부하는 사람들에게 실질적으로 도움을 주는「워튼스쿨 경제경영 총서」15번째 이야기『정직한 리더의 성공 철학』. 이 책은 "어떻게 평범한 사람들이 특별한 제품을 창조하는가?" 라는 질문에 대한 해답을 제시한다.

저자는 혁신의 원리를 이해하고 실행하는 사람들이 신제품의 방향을 이끈다고 강조한다. 그리고 혁신을 이끌어내는 3대 요소를 비즈니스, 엔지니어링, 산업디자인으로 정의하고, 그들이 창의력을 바탕으로 어떻게 협동하는지, 어떻게 혁신이 이루어지는지에 대해 소상하게 다루었다.

특히 P&G, 아디다스, 애들 등 세계적인 기업들의 다양하고 흥미로운 사례들을 통해 우리가 상상하는 것을 디자인 하는 법, 고객들이 가장 원하는 요소에 가치를 부여하고 디자인하는 법, 제품뿐 아니라 산업, 나아가 세계의 트렌드를 디자인하는 법 등을 알려준다. [양장본]

☞ 이 책의 독서 포인트!
현대 기업의 비즈니스 경쟁논리를 바꾸어 놓은 디자인 경영을 생생한 사례를 중심으로 소개하여 우리에게 새로운 시각을 선물하는 이 책은 학교나 기업에서 우리의 미래를 책임질 수 있는 천재급 인재 양성이나 혁신제품 개발에 많은 도움을 줄 것입니다.

 

저자소개

 

지은이 크레이그 M. 보겔(CRAIG M. VOGEL)

디자인스쿨(SCHOOL OF DESIGN) 교수이자 신시내티 대학교(UNIVERSITY OF CINCINNATI) DAAP(DESIGN ARCHITECTURE, ART AND PLANNING) 대학의 디자인 연구 및 혁신센터 원장이다. 강의와 연구를 통합하는 디자인 방법론을 개발했으며 신제품 개발 및 전략적인 기획을 위한 컨설턴트로 다양한 업체들과 일했다.

지은이 조나단 케이건(JONATHAN CAGAN, PH.D., P.E.)

카네기멜론(CARNEGIE MELLON UNIVERSITY) 대학교 기계공학과 교수이다. 케이건 교수의 연구, 강의 및 광범위한 컨설팅은 제품 개발, 전략적인 기획 및 디자인에 중점을 두고 있다. 디자인 개념화 과정을 발전시키기 위해 팀 기반의 도구와 컴퓨터 기반의 기술들을 개발했다.

지은이 피터 보트라이트(PETER BOATWRIGHT, PH.D.)

카네기멜론 대학교의 테퍼(TEPPER) 경영대학원에서 마케팅을 담당하고 있는 부교수이다. 그의 연구 및 강의 내용은 신제품 마케팅, 소비자 마케팅, 마케팅 조사 방법에 중점을 두고 있다. 보트라이트 교수는 새로운 통계 처리 방법 및 소비자 행동에 대한 또 다른 이론들을 개발했다.

저자들은 P&G, 인터내셔널 트럭 앤드 엔진(INTERNATIONAL TRUCK AND ENGINE), 리스피로닉스(RESPIRONICS), 알코아(ALCOA), 케나메탈(KENNAMETAL), 뉴밸런스(NEW BALANCE), 크래프트 푸드(KRAFT FOODS), 모토롤라(MOTOROLA), 루브리졸(LUBRIZOL), 포드(FORD), 제너럴 모터스(GENERAL MOTORS), 월풀(WHIRLPOOL), 레드존 로보틱스(REDZONE ROBOTICS), 디자인어드밴스 시스템(DESIGNADVANCE SYSTEM) 및 엑손 케미컬(EXXON CHEMICAL)을 비롯한 다양한 업체들과 함께 일했다. 특히 케이건 교수와 보겔 교수는 제품 개발에서 불확실한 변화 과정을 알아보는 것에 대해 자세히 기술한 『혁신제품 만들기(CREATING BREAKTHROUGH PRODUCT)』의 공동 저자이기도 하다.

 

 

목차

 

추천사 키이스 하먼스ㆍ이승한ㆍ정경원
머리말 혁신 해부하기
Chapter 1 새로운 유형의 혁신자
Chapter 2 새로운 요구―실용주의 혁신
Chapter 3 비즈니스에서의 기술과 과학
Chapter 4 내일의 혁신을 위해 오늘의 트렌드를 파악하라
Chapter 5 욕구를 충족시키는 디자인―새로운 제품의 처방전
Chapter 6 이해관계자의 힘―혁신에 활력을 주는 사람들
Chapter 7 기업간 거래의 혁신―환상의 뉴 프런티어
Chapter 8 이윤을 위한 결정―혼돈에서 얻은 성공
Chapter 9 제품 혁신의 과정
Chapter 10 브랜드 보호를 위한 특허 출원
Chapter 11 외부 컨설턴트 고용 vs 내부 인력 양성
맺음말혁신의 힘―신경제의 기회
역자 후기

 

출처 : 네이버