11월의 추천도서(1708) 프로젝트 관리 -J.데이빗슨 프레임

1. 책 소개

프로젝트 관리를 위한 입문서. 정보화시대에 살면서 부여된 프로젝트에 관한 도구를 찾고자하는 지식노동자를 위해 씌어졌다. 따라서 이 책은 프로젝트 관리에 대한 폭넓은 이해에 초점을 맞추고 용어들의 정의와 프로젝트 수명주기의 여러 단계를 기술했다. 

단순히 프로젝트 관리기법에 대한 지루한 설명에 머무르지않고, 정보화시대 프로젝트를 다루는 전반적인 방법론을 제시한다. 또한 조직적 상황 안에서 프로젝트를 파악하는 것을 강조하고, 용이한 후행작업을 위해 초기단계에 힘쓸 것을 잊지 말라고 충고한다.

2. 저자

J.데이빗슨 프레임

조지워싱턴 대학교 경영행정 대학원(SBPM)의 경영과학 교수이다. 현재 대학원에서 프로젝트 관리, 국제과학 및 기술, 통계학을 강의하고 있다. 그리고 SBPM의 과학, 기술, 혁신에 관한 프로그램 책임자이며 경영과학과의 학과장이기도 하다. 프레임은 1990년 이래로 프로젝트관리협회의 프로젝트관리 자격증 프로그램의 이사로 재직해왔고, 학계에 들어서기 전에는 컴퓨터 로라이즌스 사의 부사장 겸 워싱턴 지사의 관리를 맡아왔다.

3. 목차

서론. 프로젝트 관리 과정의 이해 

프로젝트란 무엇인가? 
프로젝트 관리란 무엇인가? 
프로젝트 수명주기 
정보화시대의 프로젝트 관리 
프로젝트 관리시 유의해야 할 점

1부 프로젝트의 3요소 - 사람/팀/조직 

1장 조직의 구성요소와 환경 
책임과 권한이 분리된 프로젝트 관리자 
권한 키우기
프로젝트를 둘러싼 환경
프로젝트의 정치학 


2장 프로젝트에서 사람을 관리하는 법
일반적 문제 
업무의 담당자는 누구인가? 
심리적 유형 이해하기 
프로젝트 관리자 


3장 팀 구조 만들기 
프로젝트 팀의 특성 
팀 효율성 
팀의 구조화 
팀 정체성의 창조하기


2부 프로젝트를 시작할 때 가장 중요한 것들 

4장 고객이 가진 욕구를 정확히 파악할 것
욕구의 진화
욕구 · 요구사항 수명주기
욕구를 정의할 때의 함정 


5장 프로젝트의 목표를 명확히 규정할 것 
요구사항의 본질 
요구사항에 관한 문제 
요구사항 규정시 발생하는 갈등 
요구사항의 규정에 대한 일반적 지침 
응용 프로토타이핑


6장 프로젝트 일정관리 도구와 기법 
프로젝트 계획 
계획과 불확실성 
프로젝트 통제 
계획과 통제는 어느 정도 하는 것이 적당한가? 
계획과 통제 도구: 일정
기획 및 통제 도구: 예산 
계획 및 통제 도구: 인적 · 물적 자원 
자원의 평준화 
도표로 통제하는 프로젝트 
프로젝트 관리 소프트웨어 

7장 특수한 문제와 복잡한 프로젝트를 관리하는 법
대규모 프로젝트의 기획 및 통제 
복합적인 프로젝트에 대한 계획 및 통제 
계약에 의한 프로젝트의 기획 및 통제 
관료적 이정표가 있을 때의 계획 및 통제 


8장 유능한 프로젝트 관리자의 성공원칙 
기본 원칙 

맺는 말

4. 출판사 서평

프로젝트를 성공으로 이끄는 불멸의 안내서!
사람을 적재적소에 배치하고 효율적으로 다루는 법, 프로젝트 수행시 빠지기 쉬운 함정을 피하는 법, 복합적인 프로젝트를 관리하는 법, 유능한 프로젝트 관리자가 되는 법을 알고 싶은가? 이 책은 프로젝트 관리의 딜레마를 명쾌하게 풀어줄 모든 해법을 담고 있다. 미국 각 대학의 기업들은 프로젝트 관리의 바이블로 이 책을 꼽는 데 주저하지 않는다. 프로젝트의 개념정리, 팀 구성, 목표수립, 계획과 통제, 시간 및 사람 관리, 예산의 수립과 집행, 복합적인 프로젝트를 이만큼 쉽고 명쾌하게 정리한 책은 없다. 이 책은 당신을 유능한 프로젝트 관리자로 만들어 줄 것이다. 

성공하는 관리자가 되기 위한 프로젝트 마인드는 따로 있다!